Rien n’est figé, ni dans le temps, ni dans la forme : tout se combine.
Atelier 1 : multi-objectifs
Brainstorming sur 6 thèmes pré-déterminés par la direction de votre entreprise ou encore le responsable des ressources humaines ou d’un responsable d’équipe.
Les objectifs de cet atelier :
- aligner le ‘TOP’ management ou les personnes qui décident et/ou interviennent dans la décision sur la Mission/Vision/Valeurs
- mettre en avant la collaboration des parties
- augmenter l’autonomie
- permettre l’agilité
- s’ouvrir à l’autre
Atelier 2 : la suite logique
Une fois que l’atelier 1 a été mis en place et que vous avez récolté des objectifs SMART qui font SENS parce qu’ils prennent en compte les valeurs, les talents de chacun et qu’ils ont été formulés ensemble, passez à l’atelier 2.
Cet atelier va s’adresser aux collaborateurs, au middle management, à toutes personnes participantes afin de progressivement aligner toute l’entreprise, l’organisation, l’équipe sur un chemin commun.
Les objectifs de cet atelier:
- Se rencontrer et créer du lien Construire la confiance Mettre en mouvement
- MISSION – VISION – VALEURS
- Alignement sur START-STOP-CONTINUE en se posant les bonnes questions Construction d’un plan d’actions concrètes, les actions seront individuelles et collectives
Atelier 3 : vos talents découverts ? Cultivons-les !
Comment coacher et cultiver les talents des responsables d’équipes, des directeurs, des collaborateurs? Ici Mon-Coach.brussels vous emmène dans un exercice de co-construction et co-participation qu’offre le mode co-développement.
Il s’agit d’un exercice guidé et structuré en petits groupes de 8 personnes maximum.
Les objectifs de cet atelier:
- s’appuyer sur les talents de chacun
- partager l’expérience
- renforcer la confiance du groupe
- se réaliser et participer à la réalisation du groupe