Skip to main content

Je fais partie d’une magnifique communauté, Toscane Accompagnement. Cette communauté existe dans le monde, plus précisément en France, Belgique, Suisse, Canada-Québec, Chine. Elle rassemble des hommes et des femmes qui un jour ont décidé de faire autrement, de se soustraire de la gouvernance de leur entreprise pour donner la place aux hommes et aux femmes de cette entreprise, de donner leur confiance à leurs travailleurs, de les considérer avec amour, émotion, justesse.

Intelligence collective et entreprise libérée, c’est d’abord mettre sa confiance à nu.

Personnellement, l’aventure a commencé en juin 2019, j’étais loin d’imaginer autant de valeurs humaines, de respect, d’humilité, de remise en question. A dire vrai, c’est comme si enfin l’être humain, que je suis, avait repris sa juste place.

Depuis ma promotion #Toscane Accompagnement Belgique, j’ai pu vivre des instants forts avec la communauté Toscane Accompagnement France. Fin de l’été l’université d’été à Bréhat, des video conférence et puis le 25 novembre dernier mon premier feu de camp sur les hauteurs de Belleville #Paris20ème arrondissement, les quartiers d’Edith Piaf.

Feu de camp

Je me retrouve dans une ancienne coopérative ouvrière de consommation #LaBellevilloise. L’endroit dégage de l’humain à plein nez.

Au programme : Vivre la rupture – le temps de la complexité. 

Le rythme habituel se met vite en place: inclusion, petit cercle de 4, introspection, échange en binôme et me confronte aux premières questions d’auto-réflexion sur la thématique. 

La journée, partagée d’une part sur une réflexion qui nous concerne tous (les organisations, les entreprises dans leurs relations aux grands défis: en quoi nos modes de fonctionnement historiques et nos business modèles sont-ils déjà bousculés? ) et d’autre part, sur deux témoignages de dirigeants qui ont choisi de faire le grand pas vers la gouvernance collaborative.

Face à l’urgence écologique @Nicolas Hennon nous emmène dans une analyse profonde de la situation. Il nous éclaire, nous bouscule et nous pousse de façon constructive à agir, quelque soit le rôle que nous jouons dans la société, dans nos foyers et dans nos entreprises.

Et les questions du comment AGIR se posent:

  • Mettre de la radicalité dans nos comportements ?
  • S’engager pour une économie de la réciprocité et de la coopération ?
  • Définir nos objectifs carbone et comment garder le cap ?
  • Se mobiliser pour les 5R #récupérer #réparer #réemployer #recycler #régénérer?

Moi l’individu

  • Ce que je peux faire:

Je peux être responsable de mes choix, je peux préférer des produits issus de circuits courts, je peux faire mes achats dans mon quartier chez les commerçants de proximité.

  • ce que nous pouvons faire en famille:

Saviez-vous que si chacun de nous mange moins de viande, voyage autrement qu’en avion en Europe (déjà), diminue de 5000km/an ses trajets en voiture au profit des transports publics et enfin baisse le thermostat chauffage de 2 degrés, nous participerions pour l’équivalent d’1/4 de bénéfices pour la planète. 

Moi le Coach

Dans ma posture de coach ou de formatrice, face à une mission, un projet de coaching individuel ou collectif, face à une formation sur être un leader humain, comment intégrer la de l’environnement ou encore de l’écologie?

Mettre de la radicalité dans mes comportements > revoir mon approche dans son intégralité, me défaire des clients potentiellement ‘dangereux’ pour la planète, faire le tri dans mes relations sur les réseaux sociaux. Cibler de nouveaux clients qui sont passés en mode ‘radical’ ou encore qui sont à 100% actifs dans ce marché de l’écologie. Participer de façon indirect à des projets sociétaux en proposant mon expertise de coach aux dirigeants de SPF, de cabinets ministériels.

S’engager pour une économie de la réciprocité et de la coopération > cibler des espaces de co-working sensible à l’écologie, partager et échanger les livres professionnels avec d’autres coachs, échanger les bonnes pratiques et favoriser la co-animation d’ateliers. Participer à des réflexions sur comment apporter de la durabilité dans nos projets @Jocelijn Geurts sur 

Participer à des projets d’entreprise et oser déposer la question: comment atteindre la lune en respectant notre environnement? Comment nous transformer radicalement: j’arrête ceci et je commence cela?

Lorsque une mission est écrite, bousculer les groupes de réflexion avec les questions:

Comment se positionne notre mission d’entreprise:

  • Face à l’efficience économique?
  • Face à l’efficience monétaire?
  • Face à l’efficience societal?
  • Face à l’efficience environnemental?

Définir nos objectifs carbone et comment garder le cap > travailler d’abord sur BXL, et utiliser les transports publics, avant de m’aventurer dans les régions avoisinantes. Si je travaille hors de Bruxelles favoriser un minimum de déplacement entre mes rendez-vous en profitant des espaces co-working de ces régions.

Se mobiliser pour les 5R #récupérer #réparer #réemployer #recycler #régénérer > être attentive dans l’achat d’outils de coaching, voir organiser une bourse d’échanges d’outils.

Emmener de façon récurrente mes coachees dans la nature et utiliser les éléments offerts par celle-ci pour les soutenir dans leur trajet, leur développement.  Ces échappées à l’extérieur permettent à mes coachees d’accepter qui ils sont et les choix qu’ils font et qui sait peut-être qu’il émergera chez eux l’idée de prendre soin de cette nature et de faire leur propre introspection et puis d’amener les questions dans leur environnement. Nous aurons alors atteint l’effet papillon pour la bonne cause de notre Planète.

Comment faire de cette question complexe une réflexion spontanée dans vos environnement professionnel, privé? Où en êtes-vous? Quelles sont vos idées? 

Si vous désirez plus d’informations sur les témoignages des dirigeants d’entreprise qui sont passés en mode collaboratif : @bertrandcunaud #kbane – @SolennDouard #triballatnoyal @capucineOrtoli

About Mon Coach

Close Menu

CONTACT

Natacha De Prins

T +32 474 74 87 53

ndeprins@mon-coach.brussels

BCE•TVA BE 0630 787 337

Traduction robotisée

%d blogueurs aiment cette page :