Suite à un atelier avec l’équipe de la ‘Crèche Petit Bouh’ à Auderghem, Mon-Coach.brussels propose une nouvelle réflexion : la dualité des rôles.

La dualité des rôles peut exister dans tous types de structures. Il n’est pas rare de diriger et d’opérer en parallèle, être manager et participer aux tâches quotidiennes.  Or ce n’est pas spécialement ce qui est attendu des dirigeants, des directeurs, des managers. Dés lors il est intéressant de prendre de la hauteur pour analyser les structures et de se poser quelques questions.

Combien ?

Combien de suiveurs, combien de meneurs au sein d’une même équipe? Etes-vous chat ou chien ? Tortue ou lièvre ? Quelles sont nos forces dans cette équipe ? Quel est votre super héros ? Avez-vous de l’audace ? Qui est vivant pour vous ? Comment ne pas tomber dans les étiquetages trop faciles du suiveur qui n’a rien à dire et qui est introverti ? Comment renforcer ses talents plutôt que de développer ses faiblesse ? Comment partager ses valeurs pour s’engager ?

Il est nécessaire d’équilibrer les équipes, d’apporter de l’ouverture d’esprit et de tendre vers la collaboration avec chacun.

Coup de “projo”

Coup de projecteur avec Mon-Coach.brussels lors d’un atelier où chacun peut s’exprimer sur ses ressentis, ce qui donne de l’énergie et ce qui freine les relations professionnelles, sur l’image que chacun a de soi et de l’autre. 

Différent outils peuvent être explorés comme :

  • la totémisation animal qui va nous éclairer sur les caractéristiques de chacun
  • les constellations systémiques qui nous permettront de faire les liens entre les différents systèmes
  • les bases de la gouvernance collaborative avec un Check In en début de réunion et un Check out en fin de réunion, 
  • La construction de l’alliance de l’équipe pour mettre en lumière les valeurs importantes pour chacun.

Prenez le temps de penser à votre équipe, Mon-Coach.brussels prendra le temps de vous observer, de vous confronter, de vous faire prendre de la hauteur dans les situations diverses et de renforcer les liens de l’équipe pour atteindre ensemble des résultats basés sur la confiance, l’engagement et la responsabilité de chacun.

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